開局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺

陜建六建集團召開干部大例會，打響新階段工作“發(fā)令槍”

       7月29日上午，集團公司召開了新領(lǐng)導班子組建之后的首次干部大例會。領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)副科級以上干部、基層黨政主要負責人參加了會議。陜建集團副總經(jīng)理、集團公司黨委書記、董事長楊海生，總經(jīng)理、黨委副書記趙春輝出席會議并分別作了講話。

       楊海生指出，按照陜建集團黨委的要求，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育對六建集團當前的發(fā)展非常貼切，也十分必要。六建集團今天所取得的發(fā)展成果來之不易，更容不得半點懈怠，廣大黨員干部要結(jié)合主題教育，堅守“為六建謀發(fā)展、為職工謀幸?！钡某跣模o緊跟上陜建發(fā)展步伐，加快駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。他結(jié)合當前行業(yè)和市場發(fā)展的現(xiàn)狀及新要求，指出做好經(jīng)營工作要發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢，主動開拓市場，全員經(jīng)營，勇于擔當，群策群力，積極適應建筑業(yè)發(fā)展新模式。全體領(lǐng)導干部職工要立即進入狀態(tài)，立足本職，把工作謀劃好，把思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，要充分發(fā)揮“說實話、辦實事、求實效、比實績”的工作作風，踏實工作，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新局面。

       針對六建集團當前主要工作，楊海生要求廣大領(lǐng)導干部緊跟班子步伐，認真做好五項重點工作。一是要從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面抓好在建項目管理，制定應急預案，加強風險管控，使每個項目都處于受控狀態(tài)，同時要抓好工程進度，按時履約。二是抓好品牌創(chuàng)建，明確目標，嚴格過程控制，確保創(chuàng)建成功。各基層單位、各項目要加強BIM技術(shù)應用，加強基礎管理，實現(xiàn)項目管理提升和效益提升。三是抓好項目成本管理，抓住成本核算的每一個環(huán)節(jié)，做好風險管控。四是抓好項目決算和資金回收工作，及時回收和清理拖欠工程款，減少資金壓力。五是兩級領(lǐng)導班子要抓好班子建設、組織建設和制度建設，抓好人才培養(yǎng)及宣傳工作，按規(guī)矩辦事，按制度辦事。要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，抓好基層黨員的學習教育。各黨支部要將此次會議精神傳達下去，把壓力傳導下去，把動力釋放出來，眾人劃槳開大船，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

       趙春輝從“學習、支持、拼搏”三個方面作了講話，他在講話中表示，作為六建大家庭的新成員，在今后的工作中將不斷加強學習，深入了解六建文化，盡快融入六建，與大家共同拼搏，為六建集團實現(xiàn)百億目標及站穩(wěn)陜建集團第一方陣而不懈奮斗。

       此次會議，打響了陜建六建集團新階段工作的“發(fā)令槍”，標志著六建集團各項工作開始進入新的階段。

陜建集團副總經(jīng)理、陜建六建集團黨委書記、董事長楊海生講話

會議現(xiàn)場