渭水之畔，秋風浩蕩。美麗咸陽，滿城陽光。

        坐落于市區(qū)繁華地段的陜建六建集團公司，四層辦公樓看上去“其貌不揚”，可走進集團、深入施工現(xiàn)場，你會不由自主被六建人的奮斗精神所感染、智慧創(chuàng)新所折服、國企擔當所感動。這個誕生于1952年，幾乎與共和國同歲的老國企，沐浴著改革開放的春風，披荊斬棘、砥礪前行，進入21世紀以來，更是加大創(chuàng)新開拓步伐,僅十幾年時間，就發(fā)展成為擁有12個土建公司、7個控股公司、8個專業(yè)公司和6個省外海外公司的大型集團公司，躋身中國建筑業(yè)成長性200強企業(yè)第15位。集團各項經(jīng)營指標連續(xù)13年快速增長，斬獲國家建筑行業(yè)最高質量獎——魯班獎6個、國優(yōu)工程獎4個。

        一個曾半年發(fā)不出干部職工工資的困難企業(yè)，靠什么在國企改革大潮中破冰前行，成長為地區(qū)行業(yè)龍頭、標桿企業(yè)?記者前往六建一探究竟。

建筑質量要先行

        今年43歲的帖秋是六建直屬工程部經(jīng)理。見到他時，帖秋正在西部科技創(chuàng)新港項目現(xiàn)場督導檢查。時值深秋，他的額頭卻因為忙碌滲出了汗水。他帶領的團隊用6個月時間，完成了15棟14.8萬平方米單體建筑的主體部分建設，再次刷新“六建速度”。盡管一再提速，可在施工質量上，帖秋卻嚴格到幾近苛刻。凡質量問題一律追根溯源，絕不放過；他強化預控措施，指導編制詳細的質量創(chuàng)優(yōu)計劃和項目施工方案，嚴格過程控制，嚴把原材料關；推出書面技術交底、樣板引路、“三檢制“（自檢、互檢、交接檢）和質量動態(tài)分析等措施，保證施工質量。

        帖秋是六建工匠隊伍的縮影，正是有了“帖秋們”對工程質量的孜孜以求、嚴格苛刻，才有了六建拔地而起的一個又一個“魯班”工程、“國優(yōu)”建筑。

        興塬路道路項目是城區(qū)東西向城市主干路之一，設計全長6652米。雖然工期吃緊、技術難題多，項目部依然在開工之初就進行系統(tǒng)策劃，確定質量控制點，把這項市政工程的質量管控從一開始就納入有序而嚴密的軌道。

        一串串數(shù)字、一座座建筑、一個個獎項，六建用實際行動詮釋質量先行。也正是有了過硬的質量保障，集團市場遍布國內20多個省市自治區(qū)及海外喀麥隆等國家。2017年合同簽約額146.11億元，同比增長11.46%，營業(yè)收入75.26億元，同比增長8.90%。集團各項經(jīng)營指標連續(xù)13年增長，連續(xù)6年排在陜西建工集團第一方陣前列。

優(yōu)選人才是核心

        咸陽高新區(qū)電子科技企業(yè)孵化園一期項目中，平均年齡28歲的六建人，思維活躍，善于探索創(chuàng)新，在施工中放棄常規(guī)使用的灰土擠密樁，改為SDDC水泥土擠密樁，放棄燒結多孔磚，選用輕質蒸壓砂加氣混凝土砌塊。兩項革新不僅將施工工期縮短到預計的三分之一，在綠色施工、節(jié)能環(huán)保方面更是大有貢獻。

西安寶能新能源汽車產業(yè)園建設中，項目部同樣是平均年齡只有27歲的六建人。他們發(fā)揮青年員工集中的優(yōu)勢，成立6個青年突擊隊，以隊長名字命名，創(chuàng)出了每天四千根、一個月打樁近七萬根的“六建速度”。“李春鋒突擊隊”就是其中一支。

“九零后”李春鋒畢業(yè)于四川大學土木工程專業(yè)，工期緊、任務重，李春鋒帶領團隊4名建設者加班加點，連軸工作。為了消除沒有及時回填坑洞帶來的安全隱患，他們自主研發(fā)“防坑蓋板”，被公司在整個工地推廣使用。談到工作，李春鋒信心滿滿，可提及家人和孩子，家在西安的他哽咽了：“開車回家只要一個小時，可工地上忙起來沒黑沒白，別提回家了。最怕面對孩子，孩子剛剛兩歲，每次回工地時，孩子總會拉住我問，’爸爸，你什么時候再回來？’”六建“掌舵者”具備識才的慧眼、用才的膽識、容才的雅量，圍繞“人才強企”戰(zhàn)略，按照“搭建平臺、培養(yǎng)人才、有才就有舞臺”的用人理念，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，注重從基層和生產一線選拔各類人才，努力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕人才進入各級人才梯隊，形成老中青人才梯次配備的局面。集團現(xiàn)有職工1500多人，各類管理和專業(yè)技術人員1300多人，國家一級建造師190余人。

科技創(chuàng)新為關鍵

        科技館竟然建在工地，太不可思議！沒錯，智慧工地已全面覆蓋六建所承攬的項目中。位于秦嶺北麓的西安某在建項目施工現(xiàn)場、位于秦漢新城的寶能新能源汽車產業(yè)園項目等，都建設有“魅力十足”的科技館。綜合采用BIM、AR、VR、云平臺、GPS定位等新科技的智慧工地，對項目進行科學、高效管控。智慧工地從勞務、生產、物料、質量、安全進行管理，質量員、安全員每天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由他們每天通過智慧工地手機APP端上傳相關問題，實現(xiàn)對問題快速落實整改?？萍拣^就像整個項目的總調度中心，快捷、精準、高效！

社會責任須擔當

        走進灃潤和園，記者被莊重大氣的建筑吸引。作為灃西新城最大的棚戶區(qū)改造項目,六建施工36.2萬平方米。雖然棚戶區(qū)改造項目經(jīng)濟效益低，但六建人并不因此對質量有絲毫松懈。已經(jīng)完工的一期6號樓和10號樓，還被評為陜西省優(yōu)質工程“長安杯”獎。

        在市中心醫(yī)院項目工地上，塔吊、渣土車、混凝土攪拌車一齊運轉，施工緊張有序。這個項目地處鬧市，為了解決建設場地極其狹小、土方清運難等問題，項目部大膽創(chuàng)新，在陜西乃至西北率先使用鋼結構棧橋。相比傳統(tǒng)的土棧橋，既不增加成本，又大大縮短工期，減少施工擾民。同時，項目部在施工現(xiàn)場打出36口降水井，既解決了地下水位高影響施工問題，又將廢水用于噴淋、濕法作業(yè)，節(jié)約了用水。工地還使用4個霧炮和1輛灑水車，不間斷抑塵增濕，想方設法盡量做到干凈施工、安靜施工，不給市民添“堵”。

        把棚戶區(qū)改造項目建成“長安杯”獲獎工程，從灃潤和園項目看國企六建的社會擔當；民生工程不能成為擾民工程，從中心醫(yī)院一座鋼結構棧橋看國企六建的社會責任，好樣的，陜建六建！

品牌優(yōu)化當重點

        位于渭南市臨渭區(qū)安陳村的南湖公園，是六建目前承建的最大市政公園項目。藍天麗日下，已經(jīng)蓄水的南湖碧水瑩瑩，清澈見底，園區(qū)建有亭閣島路林橋棧道等，移步換景，趣味橫生。項目2017年2月開工建設，用地面積65.9萬平方米，是渭南市政府重點建設項目、民生工程、生態(tài)環(huán)保工程，已于今年國慶試開園。

        作為陜西省建筑行業(yè)標桿企業(yè)和咸陽市建筑業(yè)領軍企業(yè)，六建全面梳理各層級管理職責和管理關系，對省外市場進行區(qū)域劃分，成立華東、華南、西南等五個區(qū)域公司，為加快實現(xiàn)省外屬地化管理打好基礎，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新活力。

        截至目前，六建擁有建筑工程施工總承包特級和市政公用工程施工總承包特級等15項資質，是陜西地區(qū)資質最多、專業(yè)最全、等級最高的施工企業(yè)之一，也是陜西少數(shù)、咸陽唯一具有“雙特”資質的建筑施工企業(yè)，同時也是第五屆全國文明單位。目前在建項目237個，覆蓋全國15個省市自治區(qū)，涉及教育、醫(yī)療、住房、交通運輸?shù)裙妹裼媒ㄖ课?、公路、橋梁、隧道等多種工程建設。

人文關懷最暖心

        潺潺的小橋流水、密集的花草樹木，仿佛置身花園；新鮮的蔬菜瓜果、整齊的宿舍之家、齊全的健身場館，宛若回到家園。西安理工大學項目工地生活區(qū)刷新了記者對工地的認識。項目經(jīng)理邱細金說：“我們要給工友提供舒心的生活環(huán)境，讓他們感覺到家的溫暖?！表椖坎块_辟了籃球場、兵乓球場、棋牌室，開展升旗儀式、《梁家河》讀書分享會、“活力世界杯”等多種文化活動，豐富建設者的業(yè)余生活。設立了醫(yī)務室、心理咨詢室、減壓室，細致入微的人文關懷，讓建設者有了家的歸屬感。

        改革開放40年初心不變。一代代六建人奮斗幾十年，集團從“舉步維艱”到“步步驚艷”，實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益共贏。迎著朝陽，伴著晚霜，六建人站在改革開放高高的腳手架上，日夜兼程，筑就新時代的輝煌。

本報記者 張穎 范秋艷 龐茜 李博雯