他將變更后的設(shè)計及時與機械化施工公司溝通，讓按此方案加工鋼柱，一邊預留套筒螺絲孔洞，一邊增加鋼牛腿，這樣一舉解決了鋼柱與混凝土梁板鋼筋搭接的難題，使工程得以順利進行。工人們感慨地說：“如果不是鄭工長發(fā)現(xiàn)得早，若按原先的圖紙加工，不僅沒法施工，還會浪費材料，影響工期，那損失就大了

4月14日上午，陜建集團第十二考核組組長、陜建集團黨委常委、工會主席、組織部、人力資源部部長劉小強一行5人來到我集團公司，對我集團2016年度目標責任完成情況、追趕超越及對標管理實施情況、項目評審和合作項目管理完成情況等進行考核和專項檢查。

會上，集團董事長李繼濤做了動員講話，他對集團開展績效考核工作的背景和目的進行了分析說明，并對績效考核工作提出了三點具體要求：一是要嚴明考核工作紀律；二是要加強實踐探索；三是要加強聯(lián)系，確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預期效果，促進企業(yè)健康發(fā)展。

會上，集團財務(wù)結(jié)算部部長張茂清從清理基層單位拖欠工程款、營改增賬務(wù)處理、外經(jīng)證管理、稅務(wù)管控等幾個方面對集團2017年財務(wù)工作進行了安排部署。此外，會議還傳達了集團總公司2017年財務(wù)工作會議精神及集團二屆一次職代會三個報告精神，對2016年財務(wù)結(jié)算工作和網(wǎng)絡(luò)報表進行了分析講解，并對集團全體財務(wù)人員NC財務(wù)軟件核算及資金系統(tǒng)進行了培訓。

集團公司將學習和傳唱《陜建之歌》作為活躍企業(yè)文化、增強廣大職工認同感和自豪感的有利契機，積極開展學唱傳唱活動。集團公司向基層各單位分發(fā)了歌曲光盤和宣傳海報，分別向各基層單位微信群、QQ群傳送歌詞歌曲，印發(fā)了簡易歌詞卡片，使歌曲的傳唱度得到明顯提升。

在三層混凝土板施工中，他們更是費了心機，施工人員從地輻熱升溫中受到啟發(fā)，采用混凝土板內(nèi)預埋地暖管的方法，通過鍋爐提供的熱源對樓板進行升溫養(yǎng)護，短期內(nèi)達到設(shè)計強度，既縮短工期，提高施工質(zhì)量，又在混凝土內(nèi)埋設(shè)電子探頭，通過傳感進行測溫，確保了工程質(zhì)量。

在施工現(xiàn)場，王建軍一行實地查看了解了工程施工情況，聽取了建設(shè)單位對南關(guān)正街項目拆遷進度及拆遷后項目整體規(guī)劃的匯報，仔細詢問了Z4號安置樓安裝的全鋼附著升降腳手架的特點及安全性能，集團七公司經(jīng)理高滿峰對Z4號安置樓安裝的全鋼附著升降腳手架做了詳細介紹。

4月7日上午，由我集團公司承建的西安交通大學第二附屬醫(yī)院門診住院樓召開現(xiàn)場推進會并舉行封頂儀式。西安交通大學、二附院主要領(lǐng)導及相關(guān)人員，我集團公司董事長李繼濤、黨委書記高峻等領(lǐng)導及項目部全體人員，監(jiān)理公司主要負責人等各方代表共200余人參加了封頂儀式。