4月28日下午，陜建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義光，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛繼東一行到陜建六建集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。

       會(huì)上，張義光聽(tīng)取了六建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙春輝對(duì)六建集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、存在不足、下一步發(fā)展思路和措施等情況的匯報(bào)后，對(duì)六建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工同心協(xié)力、奮力進(jìn)取所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

       針對(duì)六建集團(tuán)今后的發(fā)展及沖刺“百億六建”目標(biāo)，張義光強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮好模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的闖勁和拼勁，做好表率；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以建黨100周年為契機(jī)，積極開(kāi)展系列活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，不斷提升黨員干部的精氣神；加強(qiáng)企業(yè)宣傳，通過(guò)重點(diǎn)工程、品牌創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步塑造和擴(kuò)大六建形象。二要提升精細(xì)化管理水平，制定和完善切合六建發(fā)展的規(guī)章制度，優(yōu)化管理降本增效；加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局和項(xiàng)目的集約化管理，發(fā)揮特長(zhǎng)，打造具有六建特色的發(fā)展路子。三要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，解放思想，在體制機(jī)制、人才工作等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。四要聚焦發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

       毛繼東在講話中指出，六建集團(tuán)人才優(yōu)勢(shì)好、發(fā)展基礎(chǔ)好，目標(biāo)明確，圍繞發(fā)展目標(biāo)要不斷細(xì)化措施強(qiáng)化執(zhí)行、緊抓落實(shí)。一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，弘揚(yáng)斗爭(zhēng)精神；二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神；三要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神。持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理水平，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

陜建集團(tuán)黨委常委、工會(huì)主席劉小強(qiáng)，董事、總會(huì)計(jì)師莫勇，黨政辦公室主任蘇健，黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部經(jīng)理韓軍鋒，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理賈宏斌，投資事業(yè)部總經(jīng)理張杰，財(cái)務(wù)結(jié)算中心主任楊耿一同參加調(diào)研，并分別對(duì)六建集團(tuán)的發(fā)展提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

       六建集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨政辦公室、黨委政治部、人力資源部、第一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、第二市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)資金部、投融資管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。