日前，集團黨委書記、董事長李繼濤，總經(jīng)理、黨委副書記高峻及領導班子成員、部分職能部門相關人員、基層單位行政負責人、部分項目負責人等40余人對集團在建的8個項目進行綜合檢查。

 綜合查看現(xiàn)場

走進施工樓層

       在渭濱新家園、中國西部科技創(chuàng)新港高端人才生活基地、古渡家園（二期）、空港新城空港花園、白樺林家愿、西安振業(yè)世博大道、西安市新城區(qū)三府灣村城改安置樓、白樺林團圓2標段項目施工現(xiàn)場，檢查人員通過綜合查看現(xiàn)場、走進施工樓層、了解細部做法、聽取項目匯報等方式對在建項目從工程進度、安全質(zhì)量、綠色文明施工、BIM應用、防塵治霾、后勤管理等方面進行了全面的檢查。安全管理部、科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等部門負責人和相關領導分別就部分項目的項目亮點、標準化施工、創(chuàng)新工藝、管理水平與BIM應用進行了表揚與點評，對安全管理、質(zhì)量通病和綠色文明施工中存在的問題予以指出，并提出了解決方案，希望存在問題的項目能及時整改，不斷提升項目管理的水準，打造精品工程。

了解細部做法

聽取項目匯報

       李繼濤在綜合檢查結束后做了總結講話。他指出，綜合檢查既是對部分在建項目的一次全面檢閱，同時也是一次檢查人員的集體觀摩學習，以檢查促學習，全面提升集團項目管理水平是此次檢查的最終目的。希望集團相關職能部門注重發(fā)現(xiàn)好項目多組織內(nèi)部學習，同時制定好六建標準和優(yōu)化方案進行推廣；各在建項目要向綜合檢查中的標桿施工項目學習先進經(jīng)驗，不斷進行工藝改進和創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)場管理的結構與水準，為全面提升集團的項目管理水平多做貢獻。(曹文博)