為加強集團公司自營項目成本管理，進一步提高項目成本核算水平，切實把“項目管理提升年”活動落到實處，6月14日上午，集團在西安交大創(chuàng)新港項目部舉辦了“自營項目成本核算觀摩交流會”。集團公司副總經(jīng)理李清正及相關(guān)部門有關(guān)人員、司屬各基層單位財務(wù)負責人和自營項目財務(wù)人員共30余人參加了交流會。

      會上，集團公司副總經(jīng)理李清正首先作了講話。他對召開此次觀摩交流會的意義進行了強調(diào)，并就如何提升會計核算人員業(yè)務(wù)水平、財務(wù)負責人在施工過程控制中如何加強協(xié)調(diào)監(jiān)督管控等提出了要求。他指出，各基層單位要嚴格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范成本核算和項目成本基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，推動項目成本管理水平再上新臺階。

      集團直屬工程部經(jīng)理、西安交大創(chuàng)新港項目部項目經(jīng)理帖秋在會上作了交流分享。他介紹了CEC咸陽彩虹光電工程項目和交大創(chuàng)新港項目的基本情況，分享了兩個項目在增收節(jié)支、降本增效方面的做法和經(jīng)驗。交大創(chuàng)新港項目部會計馮雷就項目部如何開展成本核算業(yè)務(wù)以及項目目前的成本情況、增值稅稅負情況等內(nèi)容進行了分析介紹。隨后，與會人員翻閱了CEC咸陽彩虹光電工程項目和交大創(chuàng)新港項目的會計憑證、合同文本及其它業(yè)務(wù)資料，對其進行了認真的觀摩學習，并就當前形勢如何標準化、規(guī)范化地開展核算業(yè)務(wù)進行了積極討論和踴躍發(fā)言。會議取得了良好的效果。（朱稼華）