集團(tuán)公司召開二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

       7月19日上午，集團(tuán)公司召開了二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨六月份經(jīng)營工作會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

       會議通報了集團(tuán)公司1至6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)了經(jīng)營工作成績，分析了市場開拓和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并提出了預(yù)防和改進(jìn)措施。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記李繼濤結(jié)合企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對集團(tuán)公司后續(xù)經(jīng)濟(jì)工作提出了六點(diǎn)要求。一是要明確會議目的，實(shí)事求是分析企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營等管理過程中存在的問題，敢于提出問題、制定措施、承擔(dān)責(zé)任；二是經(jīng)營工作要抓大放小，大力承接有技術(shù)難點(diǎn)、有影響力的項(xiàng)目和政府項(xiàng)目，同時要加強(qiáng)風(fēng)險評審工作，制定有效措施，防范管理過程中的風(fēng)險；三是生產(chǎn)、安全管理工作要進(jìn)一步改進(jìn)方式方法，季度檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等問題要責(zé)令項(xiàng)目部及時進(jìn)行整改落實(shí)；四是持續(xù)推進(jìn)“營改增”工作，要在體制機(jī)制上有所轉(zhuǎn)變，充實(shí)基層單位管理力量，規(guī)范管理；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，特別是加大在商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)力度，帶動整體業(yè)務(wù)水平的提升。（張瀚予）